Оптимизация транспортных ресурсов «Первомайского молочноконсервного комбината» на базе системы ABM Rinkai TMS

optimizatsiya-transportnykh-resursov-molochno-konservnogo-kombinata-2-840x329

ABM Cloud сообщает об успешной реализации проекта по внедрению облачной TMS системы для оптимизации маршрутов доставки «Первомайского молочноконсервного комбината», который входит в группу компаний «Формула Смаку».

В результате проекта Первомайский молочноконсервный комбинат получил полностью автоматизированный процесс планирования маршрутов, систему контроля за их выполнением и оценки эффективности. Оптимизация процессов логистики и внедрение ABM Rinkai TMS положительно отразилось на финансовых результатах компании.

  • Расходы на доставку 1 тонны продукции уменьшились на 12%
  • Количество авто для доставки продукции сократилось на 13,5%
  • Опоздания по выезду и опоздания к клиентам снизились на 25%
  • Перепробег и нецелевое использование транспорта снизилось на 8%

На сегодняшний день география доставки ПМКК охватывает всю Украину и зарубежные страны. Продукция реализуется через национальные розничные сети (АТБ, Сильпо, Ашан и др), региональные сети и собственные торговые точки «Формула Трейд». Принимая решение о внедрении автоматизированной системы управления транспортом, ТОП-менеджмент компании руководствовался тем, что улучшение процессов логистики позволит повысить уровень сервиса, лояльность клиентов и увеличению доли рынка. Для этого нужно сделать все процессы максимально технологичными и оптимизировать всю цепочку поставок, в том числе и доставку. Задача усложнялась спецификой доставки молочной продукции, узкими временными окнами, нестабильными заказами. Кроме того, существующая трекинговая система не позволяла сопоставлять план с фактом выполнения маршрутов. Поэтому компании требовался инструмент для динамического планирования ежедневных маршрутов с возможностью контроля план/фактных отклонений. Облачный сервис ABM Rinkai TMS полностью соответствовал запросам и ожиданиям компании.

Эксперты ABM Cloud не просто внедряли систему, но в первую очередь оптимизировали бизнес-процессы, поддерживали пользователей, способствовали постоянным улучшениям в работе компании.

optimizatsiya-transportnykh-resursov-molochno-konservnogo-kombinata-na-baze-sistemy-abm-rinkai-tms-1-594x840optimizatsiya-transportnykh-resursov-molochno-konservnogo-kombinata-na-baze-sistemy-abm-rinkai-tms-2-594x840

 

 

 

 

 

 

 

 

Источник ABM Rinkai TMS

Купянский молочноконсервный комбинат с помощью ABM Cloud внедрил систему автоматизации логистических процессов

avtomatizatsiya-transportnoy-logistiki-kmkk-840x329

Проект был реализован компанией ABM Cloud на основе облачной системы автоматизации логистических процессов ABM Rinkai TMS. Это позволило сократить сроки внедрения и значительно снизить стоимость проекта. В итоге удалось в короткие сроки уменьшить время планировании маршрутов до 10 минут, увеличить количество клиентов на 25% и на 35% нарастить объем доставляемой продукции.

Уже более 59 лет «Купянский молочноконсервный комбинат» известен своим качеством и высокими стандартами в производстве сгущенного молока. На протяжении этого времени ассортимент молочной продукции продолжал активно расширяться, открывались новые молочные направления.

Причины внедрения автоматизированной системы управления транспортом

С момента открытия киевского филиала для обслуживания клиентов существенно увеличилась клиентская база и вырос объем отгружаемой продукции. Это создавало критическую нагрузку на логиста, планирующего маршруты. Возникла необходимость улучшить качество планирования маршрутов и снизить влияние человеческого фактора. Руководство «Купянского молочноконсервного комбината» приступило к поиску системы автоматизации логистических процессов.

Решение

В ходе анализа рынка систем автоматизации логистических процессов итоговое решение было принято в пользу системы ABM Rinkai. Основные причины выбора ABM Rinkai TMS :

  • Высокое качество алгоритмов расчета маршрутов;
  • Система является облачным решением и не требует больших первоначальных вложений;
  • Предоставление постоянной сервисной поддержки;
  • Широкие аналитические возможности;
  • Наличие мобильного приложения;
  • Бесплатная интеграция с используемым поставщиком GPS.

Результаты внедрения системы автоматизации логистических процессов

Сегодня планирования маршрутов в компании не требует ручных правок, а сам процесс занимает не более 10 минут. Среди основных результатов проекта можем отметить рост клиентской базы на 25% и увеличение объема доставляемой продукции на 35%, при этом количество задействованного транспорта увеличилось всего лишь на 15%. Благодаря внедрению системы автоматизации логистических процессов «Купянский молочноконсервный комбинат» вышел на новый уровень планирования маршрутов, что позволило увеличить эффективность использования транспорта и гарантировать соблюдение временного окна доставки для обеспечения высокого качества обслуживания. Компания не планирует останавливаться на достигнутом. В ближайших планах — продолжать повышать уровня контроля и детализировать обработку отклонений плана и факта по маршрутам.

Источник ABM Rinkai TMS

Оптимизация логистики мясокомбината «ЮБИЛЕЙНЫЙ».

Состоялась презентация итогов успешно выполненного проекта по оптимизации транспортной логистики мясокомбината «ЮБИЛЕЙНЫЙ». Кейс оптимизации был представлен на форуме, приуроченном ко Дню Логиста.

Спикер поделился опытом внедрения системы управления транспортом ABM Rinkai TMS и обозначил основные этапы модернизации процессов логистики. Особое внимание было акцентировано на ключевых параметрах автоматизации маршрутизации. Подводя итоги, спикер остановился на достигнутых результатах проекта по оптимизации транспортной логистики:

  • Оптимизация автопарка – 15%
  • Оптимизация персонала отдела логистики – 15%
  • Снижение расхода топлива – 12%
  • Повышение качества доставки и рост нематериальных активов
  • Минимизация влияния человеческого фактора на процесс планирования.

Более детально о ходе и результатах проекта вы можете узнать, посмотрев видеофрагмент выступления Алексея Биназарова, заместителя директора департамента продаж по региональной логистике мясокомбината «ЮБИЛЕЙНЫЙ»:

 

Участники форума задавали много вопросов относительно процесса внедрения системы и особенностей работы с персоналом (водителями, торговыми агентами). Оживленную дискуссию вызвал вопрос оценки рентабельности транспортных затрат в разрезе автопарка, клиентов, торговых точек. Также звучали вопросы на тему нюансов планирования маршрутов, осуществление контроля их выполнения, анализа и оценки эффективности.

Ответы на эти и другие вопросы в видеоматериале:

Источник ABM Rinkai TMS

Результаты внедрения программы расчета маршрутов доставки для компании «Парус»

programma-rascheta-marshrutov-840x329Компания ABM Cloud делится результатами внедрения программы расчета маршрутов доставки ABM Rinkai TMS в рамках выполненного проекта по автоматизации системы планирования логистических процессов в компании «Парус».

Компания ЧП «Парус» является эксклюзивным дистрибьютором ТМ «Оболонь» на востоке Украины. Среди главных заказчиков: розничные сети и компании сегмента horeca. Автопарк дистрибьютора насчитывает более 40 авто, кроме этого есть 2 обслуживающих склада.

Внедрение программы расчета маршрутов доставки. Предпосылки проекта

Руководство дистрибьюторской компании задумалось о том, как можно увеличить эффективность логистических процессов и оптимизировать использование автопарка, ведь в ходе доставки продукции конечному клиенту было обнаружено ряд проблем:

  • высокие расходы на доставку;
  • воздействие человеческого фактора на точность планирования маршрутов;
  • неоптимизированное рабочее время специалистов, которые отвечают за планирование;
  • фактор сезонности, который усложняет управление ресурсами;
  • потребность в маршрутном листе с упорядоченной чередой точек заезда и временем прибытия; потребность в четком анализе и контроле выполнения.

Для того, чтобы решить вышеизложенные проблемы, топ-менеджмент компании принял решение о внедрении программы расчета маршрутов доставки ABM Rinkai. До этого у компании уже был опыт внедрения TMS других провайдеров, в частности, была попытка запуска собственной разработки.

Оптимизация планирования маршрутов. Ход проекта

Запуск проекта по переходу на ABM Rinkai TMS начался в конце февраля 2016 года. Был проведен ряд встреч и команды пришли к решению внедрить программу для управления транспортом на двух складах одновременно. Спустя 3 недели после начала проекта, автопарк компании поехал по сформированным системой ABM Rinkai TMS маршрутам.

Проект включал в себя следующие компоненты:

  • Установление точных геокоординат точек посещения.
  • Согласование подходящих временных окон для клиентов
  • Настройка обмена данными с учетной системой при помощи web-service, в результате чего оперативно осуществлялась загрузка заказов в ABM Rinkai TMS. Сформированные маршрутные планы выгружались в учетную систему.
  • Произведен обмен информации c поставщиком GPS-мониторинга данных «Донбасс партнер групп», таким образом, был обеспечен контроль водителя и обеспечивалась план/факт аналитика.
  • С коллективом ЧП «Парус» были проведены необходимые учения по работе с программой ABM Rinkai TMS.
  • Система ABM Rinkai была адаптирована под бизнес-процессы компании.
  • Разработан механизм планирования маршрутов с учетом остановок на АЗС.

Проектная команда ABM Cloud настроила автоматизированный процесс маршрутизации, а также вынесла предложение внести коррективы в работу некоторых звеньев процесса доставки. Во время проекта, а также по завершению, специалисты предоставляют техническую поддержку на высоком уровне и предлагают варианты улучшения бизнес-процессов компании.

Итоги проекта внедрения программы расчета маршрутов доставки для компании «Парус»

Среди главных результатов: автоматизированный процесс планирования маршрутов, оценка эффективности выполнения маршрутов и контроль. Сокращено время планирования: максимум времени, которое тратится на этот процесс, учитывая все ограничения — 30 минут. По состоянию на сегодняшний день, на складе присутствует очередность загрузки авто в зависимости от спланированных маршрутов, кроме того, в маршрутном листе расписан четкий порядок посещения клиентов. Был внедрен модуль аналитики, который позволял отслеживать эффективность задействования транспорта, оценивать рентабельность точек доставки и качество обслуживания клиентов. Кроме того, в системе есть возможность сформировать отчеты, которые способствуют принятию взвешенных управленческих решений.

ABM Rinkai TMS принесла следующие эффекты:

  1. Средняя загруженность автопарка по весу — 93 %;
  2. Рост числа обслуживаемых точек за маршрут на 17%;
  3. Снижение уровня затрат на доставку 1 кг продукции на 19%;
  4. Возросло количество вывезенных товаров на 1 км выросло на 17%;
  5. Уменьшились опоздания к клиентам (не больше 1%)

Выражаем благодарность команде АВМ Cloud за эффективную и целеустремленную работу, а также за достижение всех поставленных целей в четко определенных временных рамках.

Источник ABM Rinkai TMS